6 Temmuz öğleden sonra saat 14: 00'de, grubun yeni konferans salonunda daxin su parkının pazarlama özeti toplantısının ilk yarısı yapıldı. toplantıya şirket grubu tian gaoqi'nin başkanı başkanlık etti. şirketin genel başkan yardımcısı zheng yongxin ve tüm yönetim kurulu üyeleri ve ilgili yönetim personeli. toplantıda.
Bu toplantının ana içeriği aşağıdaki gibidir:
ilk olarak. yılın ilk yarısında pazarlama bölümünün çalışma durumunun özeti ve analizi
[not: pazarlama departmanı pazarlama departmanından, iç satış departmanından ve uluslararası dış ticaret departmanından oluşur.]
1. yılın ikinci yarısında yurtiçi satış departmanı hedefinin ve iş planının ve satış hedefinin tamamlanması;
2. yılın ikinci yarısına ilişkin pazarlama departmanının tanıtım çalışmalarının ve çalışma planının ve pazar hedeflerinin tamamlanması;
3. Yılın ikinci yarısına ilişkin piyasa hedefleri ve uluslararası ticaret bakanlığının tamamlanması ve çalışma planı.
ikincisi, mevcut çalışma koşulları ve pazarlama bölümünün mevcut sorunları göz önüne alındığında, şirketin ana konusu olarak ve
ilgili liderler görüş ve önerilerde bulundular ve kişisel görüşlerini ifade ettiler.
üçüncüsü, şirketin kurumsallaşmasına, standardizasyonun ve dijital yönetimin uygulanmasına yanıt olarak, başkan tian kişisel bir dağıtım yaptı.
ve kişiye karşı sorumludur;
dördüncü olarak, pazarlama departmanındaki mevcut sorun ve eksikliklere cevap olarak, takip çözümleri ve iyileştirme programları hakkında,
toplantı yerinde bir karar verdi
beş, gerçeklerden gerçeği araştır, yapabileceklerini yap
Su parklarının uluslararası ve iç pazarlardaki mevcut gelişme eğilimi ışığında, şirketin üretim kapasitesinin ve çeşitli kapsamlı koşulların analizlerine göre, 2016 yılının ikinci yarısına yönelik pazarlama hedefleri yapılmıştır. tian dong, su parkı endüstrisinin mevcut gelişme eğiliminde, sipariş sayısını ve satış sayısını kör bir şekilde takip etmememiz gerektiğini vurguladı. Adım adım istikrarlı ve istikrarlı bir şekilde hareket etmeli ve her projenin zamanında ve kaliteli ve nicelikle tamamlanıp müşterilere teslim edilmesini sağlamayı amaçlamalıyız.
2017'de tasarım planlaması dahil olmak üzere pazarlama, üretim, mühendislik, geçmiş tecrübelerin toplanması ve gelecek yılın çalışmaları için en makul planların yapılması ve karşılaşılabilecek zorlukların ve görünüşlerin göz önünde bulundurulması için iyi bir iş planı yapılması gerekmektedir. sorun önleyici bir çözüm yapmaktır.
